
Na noite desta terça-feira (24), a prefeita Sheila Lemos recebeu a imprensa no Parque de Exposições Teopompo de Almeida para uma coletiva de imprensa de avaliação do Arraiá da Conquista 2025. Entre os pontos abordados estão a mudança para um espaço mais amplo, o que possibilitou a realização de uma festa maior e com uma super estrutura que atendeu as expectativas do público, estimado em 200 mil pessoas nos cinco dias de festa. “E para nós o que importa é que o público aprovou”, disse a prefeita Sheila Lemos.
De acordo com a gestora, o balanço da festa é positivo e surpreendeu em todos os quesitos. “Nós tínhamos vontade de realizar o maior São João de Vitória da Conquista e juntamos nossa expertise com a expertise da Salvador Produções para poder tirar essa ideia do papel, porque nossa cidade merece uma festa grande como essa, pujante. O resultado foi o melhor possível e a população aprovou, o que é o mais importante. Uma festa como essa impacta na geração de emprego e renda, incentiva as pessoas a ficarem na cidade ao invés de viajarem para participar de eventos em outros municípios, o que movimenta a economia local. Para se ter uma ideia, a Fecomércio tinha uma previsão de aumento de 6% nas vendas e Vitória da Conquista ultrapassou esse marco com o aumento de 9,2%. Esse formato veio para ficar”, destacou.
Acompanharam a entrevista o vice-prefeito Aloisio Alan, a diretora da Salvador Produções, Michele Marchesine, o assessor especial de Cultura, Alecxandre Magno, o major da Polícia Militar, Gilberto Silva, o comandante da Guarda Municipal, Cristóvão Lemos e o secretário municipal de Comunicação, Luiz Fernando.
“O evento foi um sucesso, sem nenhuma grande intercorrência. Mais uma festa realizada por essa gestão que dá certo e entra para o cenário nacional das grandes festas juninas. Tudo feito com qualidade tanto para o público quanto para que os artistas pudessem subir ao palco e mostrarem os seus talentos. Vitória da Conquista segue dando o exemplo para a Bahia”, disse o vice-prefeito Aloísio Alan.
A diretora da Salvador Produções, Michele Marchesine, também aprovou a parceria. “Nós estamos muito felizes com esse projeto especial que vai levar Vitória da Conquista para a rota nacional do São João, com diversão, conforto, acessibilidade. Tudo foi pensado para possibilitar mais experiências e entretenimento”, contou Michele.
De acordo com o assessor especial de Cultura, Alecxandre Magno, as expectativas foram superadas. “Tivemos uma repercussão muito positiva e a sensação é de dever cumprido. A cidade merece uma festa com essa dimensão e estamos muito felizes por poder realizar o maior São João da história de Conquista e região”, disse.
O evento
Pela primeira vez no Parque de Exposições Teopompo de Almeida, a festa ganhou uma estrutura diferenciada e ampla. No espaço é possível fazer fotos instagramáveis, conhecer espaços ornamentados que remetem à tradição do São João, visitar a Vila Junina, onde há o palco alternativo, além da praça de alimentação com barracas de comidas e produtos artesanais.
Próximo à arena dos shows está o “Arraiá da Inclusão”, onde as pessoas com deficiência e um convidado para cada, que se inscreveram previamente, têm acesso a uma vista privilegiada do palco principal.
Arraiá da Conquista 2025
De acordo com a Secretaria Municipal de Cultura, as pessoas circularam pelo Parque de Exposições como se estivessem em outro mundo. Ao longo dos cinco dias, foram aproximadamente 30 horas de shows de 45 atrações locais, regionais e nacionais.
Novidade no Arraiá da Conquista este ano, o espaço reservado para pessoas com deficiência, com vista privilegiada para o palco principal, recebeu 157 visitantes, sendo a maioria surdos e autistas.
Durante o Arraiá da Conquista, a Secretaria Municipal de Saúde esteve na retarguarda da assistência com uma equipe multiprofissional composta por médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem e ambulância para casos de remoção. No Posto Médico, foram realizados 110 atendimentos e 10 remoções.
A equipe da Vigilância Sanitária esteve presente desde o pré-evento com treinamentos para os ambulantes sobre o manuseio de alimentos e, durante todo o evento, com trabalho educativo, de fiscalização e acompanhamento.
A equipe do CAAV também realizou trabalho de educação e conscientização sobre infecções sexualmente transmissíveis (ISTs), com distribuição de preservativos em todos os ambientes da festa. Ao todo, 11 mil preservativos, 1.200 géis lubrificantes e 100 preservativos femininos, durante quatro dias.
Em parceria com o Instituto ISAS e Ministério da Saúde, foi realizado o projeto São João sem Dengue, oferecendo à população orientações de combate ao mosquito e apresentando os equipamentos utilizados na campanha, que terá duração de um ano, a exemplo da bicicleta elétrica.
A Secretaria Municipal de Serviços Públicos manteve uma equipe de aproximadamente 70 colaboradores, atuando todos os dias em atividades como varrição, higienização, coleta e transporte de resíduos. Por dia, foram utilizados dois caminhões-pipa com capacidade de 17 mil litros de água, totalizando 34 mil litros de água para manter o Parque higienizado. Durante os cinco dias de festa, foram coletadas mais de 100 toneladas de resíduos.
Para a comercialização durante o evento, a Coordenação de Posturas credenciou 132 ambulantes internos, entre barracas, barracas da Economia Solidária, carrinhos de comidas típicas, acarajé, baleiros e food truck/towner e quatro restaurantes. Na área externa, foram alocados 34 ambulantes. De acordo com a Coordenação, foi registrada uma média de R$ 6 mil de vendas por barraca nas duas primeiras noites do Arraiá. A equipe de Posturas atuou com dois fiscais durante o dia e 10 fiscais à noite.
Com o intuito de garantir a segurança, a Guarda Municipal esteve a postos nos cinco dias de festa. O policiamento ostensivo comunitário foi iniciado a partir das 8h, de sexta à terça-feira. Seis ocorrências foram atendidas no local, sem lesão corporal e condução para o Disep. Dez patrulhas estavam distribuídas de forma estratégica, no interior do Parque, ocupando os postos elevados de observação. Além disso, a GM contou com Posto de Comando, com a presença do staff da Guarda, Comando, Inspetoria e Corregedoria Geral.
O monitoramento foi compartilhado com a Polícia Militar com 32 câmaras: Guarda Municipal com monitoramento das instalações e público presente, e a PM com reconhecimento facial. Segundo a GM, o resultado foi positivo através do trabalho realizado de forma integrada, cooperada e sistêmica, com os órgãos de segurança.Secom
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