Em plena campanha, partidos têm registrado reclamações de candidatos por causa da distribuição dos recursos do fundo eleitoral transferidos pelo Tribunal Superior Eleitoral (TSE) às siglas no início do mês. As mais comuns são a queixa de que pessoas ligadas aos caciques das siglas ou a deputados federais têm sido privilegiadas em detrimento dos demais.

Foi o que aconteceu no PSL, que teve uma briga pública após o candidato Abou Anni Filho, filho do deputado federal Paulo Sérgio Abou Anni (PSL-SP), receber um depósito de R$ 2 milhões, enquanto outros nem sequer receberam recursos. O PSL tem 83 candidatos a vereador neste ano. A deputada Joice Hasselmann, candidata à Prefeitura de São Paulo pela legenda, disse na sabatina do Estadão que houve uma reunião da executiva nacional para tratar da distribuição do fundo.

No PSOL, candidatos a vereador se surpreenderam com o envio, em grupo no WhatsApp, de uma planilha com os critérios para a distribuição do fundo com base em uma classificação por “faixa de prioridade”, que vai de A a D. Se o candidato não é considerado “prioritário”, ele recebe R$ 5.116,45 – o menor repasse previsto pela legenda. Ainda assim, muitos candidatos não receberam nada ou menos do que o prometido.

“A pressão é gigantesca, mas, como estamos embasados com critérios, fica mais tranquilo para trabalhar”, afirmou o tesoureiro nacional do PSDB, César Gontijo. Os tucanos reservaram 40% dos recursos para nomes indicados pelos deputados. Um aplicativo calcula o número de candidatas mulheres e negras, e o restante é distribuído segundo critérios que priorizam cidades com dois turnos e número de eleitores, pesquisas e avaliação política.

Foi publicada na semana passada, no Diário Oficial da União, a Lei 14.071/20, que altera o Código de Trânsito Brasileiro (CTB) e define novas regras para os condutores. Uma das principais mudanças está no uso do farol baixo, durante o dia, nas estradas. A partir da entrada em vigor da nova lei, a norma valerá apenas em rodovias de pista simples. Hoje, o CTB diz que é obrigatório o uso da luz baixa, durante o dia, nas rodovias. A norma não distingue o tipo de estrada. Quem não cumpre a regra comete infração média, com quatro pontos na CNH e multa de R$ 130,16. O que vai mudar? A partir de abril de 2021, os veículos que não estiverem equipados com luz diurna (DRL) deverão usar o farol baixo aceso, mesmo durante o dia, nas rodovias de pista simples situadas fora dos perímetros urbanos, sob pena de cometer infração média. A luz diurna será incorporada progressivamente aos novos veículos fabricados no país ou importados, na forma e nos prazos estabelecidos pelo Conselho Nacional de Trânsito (Contran). A DRL, sigla de Daytime Running Lamp (Lanterna de Rodagem Diurna), tem ganhado cada vez mais espaço na indústria automotiva, especialmente após a publicação da resolução 667, do Contran, que determina a obrigatoriedade do dispositivo em veículos produzidos a partir de 2021. Diferente do farol baixo, que precisa ser acionado pelo condutor, a DRL acende automaticamente, assim que o veículo é ligado. De acordo com estudos internacionais, a adoção da DRL tem salvado muitas vidas. O uso de farol baixo, durante o dia, reduz em 12% os acidentes envolvendo pedestres e ciclistas; e em 5% as colisões entre veículos. Além disso, os faróis aumentam em 60% a percepção visual periférica do motorista, em um raio de até três quilômetros de distância, o que diminui o número de atropelamentos.

Em Matéria publicada no jornal A Tarde,  de 26/05/2006 – ocasião da primeira crise  da Faculdade Independente do Nordeste – Fainor, em uma   manifestação no plenário da Câmara de  vereadores, o então vereador,  Jean Fabrício (PC do B) afirmou que a dificuldade financeira enfrentada pela instituição, era   fruto de “um esquema “…’,   maléfico”, colocada em prática pela diretoria da Instituição. Ainda em seu depoimento – o edil pontuava que além do grupo – diretoria –   praticar uma gestão temerária  e sombria – ocorria Inadimplência em relação ao Imposto Sobre Serviço (ISS), INSS, financiamento junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), indícios de apropriação indébita do Imposto de Renda e atraso de mais de seis meses no salário dos professores e funcionários. Estas foram questões pontuadas no passado, e argumentada pelo  parlamentar, que há época ocupava uma cadeira na câmara de vereadores, hoje ele ocupa uma cadeira na câmara dos deputados, na Assembleia Legislativa do Estado da Bahia – ALBA. Estas informações constam registradas nas páginas do Jornal A Tarde, ou mesmo no Google.

Mas,  mesmo diante destes cenários,  e por se tratar de uma  instituição de ensino,  precisava de uma intervenção do Estado,  da sociedade  para tentar encontrar uma saída e normalizar a situação.  E para isso ouve um levante muito grande de toda a sociedade,   a fim de encontrar uma solução e normalizar a situação. E dentre estes apoios  eu me recordo, que  a UESB,  me parece cedeu os seus melhores técnicos e especialistas para fazer uma auditoria e encontrar os reais problemas e buscar  a solução.  E neste levante aconteceu também o envolvimento de outros Entes da sociedade organizada e autoridades,  que abraçaram a causa.

E  em pouco tempo as coisas foram se ajustando e normalizando, e a instituição ampliou a quantidade de cursos e  ingresso de milhares de alunos nos mais variados cursos de graduação e pós-graduação.

E com isso,    a Instituição também ganhou e contou inclusive,  com a participação de  novos acionistas em seu quadro  de associado.

A primeira crise  ocorreu há mais de uma década,  agora,   já na sua 2ª crise,   a Fainor apresenta as justificativas de que precisa  fazer uma reorganização econômica, administrativa e financeira, e  recorreu ao Poder Judiciário, através de um  processo de Recuperação Judicial. E foi deferido pelo Poder Judiciário. Como procedente.

Antes de concluir esta nota, é oportuno destacar que  a Fainor ,  hoje deve ter em seus quadros mais de 500 funcionários, mais de cinco mil alunos de graduação e pós-graduação.  Qualquer situação que venha abalar as suas estruturas e cronogramas de funcionamento,  de certa forma impacta na vida de muitas pessoas, E por essa razão desperta na sociedade muita preocupação.

Mas , nem por isso, a população tem que pagar o preço como fez no passado, sabemos sim da importância, da contrapartida das parcerias envolvendo atendimentos através de seus cursos de formação e graduação, mas, no entanto,  não podemos, portanto,  pagar o preço, pelo comportamento e má gestão de grupos da iniciativa privada,  que, de alguma forma  perde a diretriz e o  controle de seus próprio negócios.

Importante pontuar,  que mesmo na primeira crise, havia uma harmonia entre os principais sócios, hoje, o que se sabe,  é que a situação não se encontra muito bem, embora não tão dramática como a do passado, recentemente o reitor da Faculdade foi demitido, o presidente da Mantenedora pediu afastamento, etc. Como ativista, historiador e formador de opinião na cidade, seja através do rádio, blog e revista, se faz jus e necessário emitir opinião.  Ainda que, se trata de uma empresa da iniciativa privada, que não compartilha de forma parceira, com a maioria dos órgãos de imprensa da cidade, dos quais não tem acesso e goza de amizade com os proprietários, acionistas majoritários, portanto da direção da Instituição – fica difícil apontar, mas detalhes – nem mesmo àqueles, que possa levantar os pontos positivos e relevante da instituição.

Segue a Nota Oficial da Fainor.

Nota Oficial:

FAINOR solicita processo de Recuperação Judicial, e comunica novos ajustes da gestão para enfrentar a crise.

Nos últimos meses, a direção da Entidade Mantenedora da Faculdade Independente do Nordeste vem empreendendo uma série de medidas visando aumentar sua competitividade. Toda essa atividade vem sendo amplamente apresentada e divulgada à comunidade do Sudoeste da Bahia.

A FAINOR, única instituição de ensino superior que tem toda sua gestão vigente na cidade de Vitória da Conquista, vem planejando e implementando alternativas que facilitem o novo processo de condução institucional. O objetivo é fazer com que a Faculdade continue sendo referência educacional em toda a região.

Para manter o foco nesse objetivo, a FAINOR solicitou processo de Recuperação Judicial. A ferramenta – usada por empresas de todos os portes no Brasil – consiste num recurso para que a instituição possa honrar todos os seus compromissos financeiros e se reorganizar economicamente. Ou seja, Recuperação Judicial significa que a empresa está focada em se manter cada vez melhor no mercado, cumprindo todas as suas responsabilidades e planejando seu futuro.

O pedido da FAINOR foi deferido pelo Poder Judiciário local, num reconhecimento da competência  e da honestidade da Instituição. O processo de Recuperação Judicial vai criar o ambiente propício para toda essa reorganização econômica, administrativa e financeira, sem a pressão da crise econômica nacional ampliada pela pandemia do coronavírus.

Em outras palavras, a FAINOR está concretamente viabilizando a superação da crise, a fim de manter o processo de reestruturação interna, a qualidade do serviço educacional prestado, o emprego dos seus colaboradores e para promover a preservação da Faculdade e de sua função social na região Sudoeste da Bahia.

É um processo natural, que se encaixa na estratégia de reestruturação que a FAINOR vem promovendo – e informando de maneira transparente. Faz parte dessa estratégia, por exemplo, a implementação da nova Diretoria Colegiada, responsável por trazer ainda mais modernidade, objetividade e inovação para Instituição.

Assim, a Mantenedora da FAINOR ratifica que a Faculdade continua – e continuará – sendo a mesma instituição qualificada e socialmente responsável de sempre. Forte, sólida e empenhada na manutenção da alta qualidade do ensino prestado. As projeções, inclusive, são as melhores possíveis. A FAINOR conta com um corpo técnico-administrativo de excelência, professores engajados e competentes e com alunos que confiam e representam a qualidade do ensino que recebem.

Este é o momento da FAINOR. É hora de evoluir, transformar as dificuldades em pontos fortes, aprender com a situação singular que envolve todo o mundo e sair dessa crise como uma instituição ainda mais relevante e independente.